Verta S.A.People Analytics
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GerencialResumo executivo (leitura da IA)Indicadores

Força de trabalho

HeadcountAdmissõesSpan of control

Retenção

Turnover totalTurnover voluntárioTurnover involuntárioEarly attrition

Atração

Vagas abertasTime to fillTaxa de aceite de oferta% de vagas preenchidas internamenteCusto por contratação

Engajamento & bem-estar

eNPSAbsenteísmoHoras extras per capita

Desenvolvimento

Taxa de promoçãoMobilidade interna

Diversidade & equidade

Mulheres no quadroMulheres na liderançaPessoas negras no quadroPessoas negras na liderançaPessoas com deficiênciaGap salarial de gênero ajustado

Custo

Folha mensalCusto estimado do turnover
HeadcountAdmissõesSpan of controlTurnover totalTurnover voluntárioTurnover involuntárioEarly attritionVagas abertasTime to fillTaxa de aceite de oferta% de vagas preenchidas internamenteCusto por contrataçãoeNPSAbsenteísmoHoras extras per capitaTaxa de promoçãoMobilidade internaMulheres no quadroMulheres na liderançaPessoas negras no quadroPessoas negras na liderançaPessoas com deficiênciaGap salarial de gênero ajustadoFolha mensalCusto estimado do turnover
Engajamento & bem-estar

Horas extras per capita

O time está sobrecarregado? Média de horas extras por pessoa por mês. Liderança é cargo de confiança e não registra horas extras.
horas extras registradas ÷ headcount de início de mês somado no período · meta 8,0 h (meta interna da Verta S.A. (fictícia))
título da IA

Horas extras na meta, com quebras de tendência em diretorias. Horas extras per capita acumula 7,2 h no ano, −9,8% vs a meta de 8,0 h (−6,3% contra Jan–Set/25). Pior resultado em Tecnologia (9,2 h); melhor em Gente (3,6 h).

Mês · Set/26na meta
7,4h
vs meta
−7,0%
meta 8,0 h
vs Ago/26
+5,3%
7,1 h
vs Set/25
−14,6%
8,7 h
Acumulado no ano · Jan–Set/26na meta
7,2h
vs meta YTD
−9,8%
meta 8,0 h
vs YTD Ago/26
+0,4%
7,2 h
vs Jan–Set/25
−6,3%
7,7 h

Evolução mês a mês

24 meses · barras coloridas pela meta · tracejado = mesmo mês do ano anterior12 meses · barras coloridas pela meta
05,08,7Out/246,4Jan/258,7Jan/267,4Set/26meta 8,0 h
04,68,1Out/25Jan/268,1Abr/266,8Jul/267,4Set/26meta 8,0 h

Quebra por diretoria

Ordenado do pior para o melhor no acumulado do ano
DiretoriaSet/26YTDYTD vs metaYTD · tracejado = meta12 meses
Tecnologia9,5 h9,2 h+14,7%
Financeiro & Risco7,8 h7,5 h−6,4%
Produtos & Plataforma7,7 h7,3 h−9,3%
Distribuição & Assessoria7,4 h7,2 h−10,4%
Operações5,9 h5,7 h−28,5%
Gente3,0 h3,6 h−54,8%
Empresa7,4 h7,2 h−9,8%

Sinais detectados neste indicador

Calculados pelo motor (Out/25–Set/26), base do deep dive da IA
quebra de tendência · Produtos & PlataformaHoras extras per capita em Produtos & Plataforma: média de 4,5 h/pessoa/mês de Out/23 a Jan/25 e de 8,9 h/pessoa/mês de Fev/25 a Set/26 (t = 8,8).
indicador antecedente · TecnologiaHoras extras per capita e Absenteísmo em Tecnologia: correlação entre as variações mensais com 1 mês de defasagem r = 0,76; sem defasagem r = -0,49 (Out/23 a Set/26).
indicador antecedente · TecnologiaVagas abertas em Tecnologia: mudança de patamar em Set/24 (média de 62 vagas para 133 vagas); Horas extras per capita: mudança em Out/24 (de 5,5 h/pessoa/mês para 9,9 h/pessoa/mês), 1 mês depois.
quebra de tendência · TecnologiaHoras extras per capita em Tecnologia: média de 5,5 h/pessoa/mês de Out/23 a Set/24 e de 9,9 h/pessoa/mês de Out/24 a Set/26 (t = 12,9).